Индивидуальная консультация
для руководителей бизнеса и стартапов с
Евгением Калининым.
Детально разбираем ситуацию в вашем бизнесе.
Проведем валидацию рыночных гипотез, найдем новые драйверы роста.
Определим узкие места в бизнесе и сформируем подробный план действий.

2 часа, 30 тысяч рублей, очно в Москве или в скайпе.
Когда консультация будет полезна:
1
Когда перед руководителем стоят задачи более высокого уровня, чем он умеет или привык выполнять, а нужен быстрый результат.
2
Есть нехватка компетенций в маркетинге или организации продаж или в управлении проектами. Это не дает достигать амбициозных целей.
3
Все в компании много работают, устают - а результата не видят. Действия не ведут к достижению целей компании, запланированное регулярно не выполняется, не достигаются цели по продажам.
4
Компания ищет новые точки роста, инвестирует в новые продукты и проекты, но результаты этих инвестиций неудовлетворительны, продаж нет или меньше, чем ожидали.
5
Раньше продукт "продавался сам", а теперь перестал. Нужно что-то менять, чтобы восстановить рост.
6
Рост в компании замедлился, не получается пробить потолок, выйти на следующий уровень.
7
Или просто хочется развиваться еще быстрее.
Что будем делать:
Проведем валидацию рыночных гипотез - пользуется ли продукт реальным спросом, будут ли клиенты за него платить? При каких условиях?
Разберем, как процесс Customer Development поможет разобраться в ценности вашего продукта и научиться доносить её клиенту, найти новые драйверы роста.
Найдем узкие места в процессах компании, проработаем варианты исправления узких мест. Сфокусируемся на самом важном, чтобы быстрее достигать результата.
Проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, масштабировать продажи.
Сформируем корректные метрики для управления развитием бизнеса.
В результате - подробный план действий по развитию бизнеса.
Калинин Евгений
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Руководитель Школы Трекеров.
Автор книг и учебных курсов для ИТ-предпринимателей. 25 лет опыта в ИТ, был основателем и руководителем аутсорсинговой ИТ-компании iClick, а последние 8 лет полностью сфокусирован наконсалтинге. Только в течение последнего года работал более чем с 200 стартапами в рамках акселерационных программ ФРИИ, трекинга и консалтинговых проектов. Помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель,формировать и реализовывать стратегию.
Ключевые компетенции:Customer development, проблемные интервью, ценностное предложение, сегментация, трекшн-карта, HADI, B2B-продажи, продажи решений.
Отзывы
Иван Аверьянов
Руководитель центра автоматизации строительных компаний, компания «Первый БИТ»
Трекинг с Евгением позволил нам пройти путь развития продукта в несколько раз быстрее, выстроить прибыльную воронку продаж, фокусироваться на проблемах клиентов.
Нат Гаджибалаев
Amplifr.com
Правда помогает посмотреть на приоритеты. Если то, что он говорит, вам вообще не впёрлось (вы хотите мелкую розницу, а он гонит к корпоратам) — вытягивает в обсуждение, пытается понять, почему у вас такая логика, в чем разница между нишами, зачем оно вообще.
Максим Перевезенцев
Callmart
У любого стартапа глаза боятся, а руки делают – то, что не надо делать. Евгений дает фокусировку, бьет по рукам, видя, что команда идет в тупиковую ветку. Обеспечивает системность, ритм, свежий взгляд, рациональный подход.
Светлана Рагимова
Getimpulse
Большое спасибо, очень вообще круто каждый раз. Для меня самое главное, что после встреч я более уверена в том, что этот проект наш вообще имеет смысл и в нём есть потенциал. Эта уверенность берётся из того, что возникает ясность, что многое зависит от наших действий. Если хорошо искать, действовать, пробовать и не сдаваться, то шансы взлететь возрастают.
Роман Власов
CEO АО «Элдис»
Наши достижения за 3 месяца работы:
в 2,1 раза рост выручки(с 280 до 580 т.р.)
в 1,5 раза рост количества регионов присутствия(с 20 до 31)
в 4 раза сократился цикл сделки до заключения договора(с 3 месяцев до 3 недель)

Вячеслав Цырульник
kaiten.io
В команде появился сторонний эксперт, с которым можно вести диалог о том, что мы делаем. Есть обоснованный критический взгляд со стороны. А то мы варимся в своей каше. Увидели четкую последовательность действий, стало понятней, что и как делать.Теперь нужно наращивать скорость, чтобы успевать все это реализовывать.
Я помогаю команде увидеть, что 80% того, что они делают, можно не делать. Вместе с ними определяю, на чем им нужно сфокусироваться, а потом удерживаю их на том направлении, которое мы вместе определили. Если они от него отклоняются и совершают ненужные действия — бью по рукам. Ойкают, потом говорят спасибо.

Евгений Калинин
Трекер, Основатель Startup Magic
Записаться на консультацию
2 часа, 30 тысяч рублей, в Москве или в скайпе
Остались вопросы?

ek@startupmagic.ru
skype: ekalinin
https://www.facebook.com/meatreach
Индивидуальная консультация для руководителей бизнеса и стартапов с
Евгением Калининым.